企业经营管理中,如何顺势而为?

2018/6/4 10:16:33来源:思考力核心技术热度:3374

孙子曰:转圆石于千仭之山者,势也。势就是即将或者正在发生作用的规律所代表的力量。规律所需的条件几乎都具备了,即将或者正在发挥作用,这种状态所代表的规律的力量就叫势。

企业经营管理中,如何顺势而为?

势蕴含着规律的力量;势代表着规律发展的方向。势对企业经营管理有极大的影响。

顺势而为,就是让正在发挥作用的规律继续发挥作用,或者为即将发挥作用的规律点燃导火索。顺势不同于顺理,顺势的目的在于用势,在于借势之力。

看势是顺势而为的核心。看势就是判断哪些规律即将或者正在发生作用。如何看势?

1、看势的基础是看因果。明白了因果就看清了规律。

2、看势的重点是看未来。看过去,目的是发现规律;看现在目的是对照规律。看势的重点在于看未来,目的是将过去和现在结合起来推测未来。对未来看得越远,对现在才看得越清。即能观五步者,必胜三。

3、看势的方法是选角度。一是要多选角度,角度多认识才全面。二是选准角度,要聚焦主要矛盾、要从发展角度看、要看到量变的过程。